一晌貪歡

前一個案子結束後，我策畫了4場活動

今天是第三場，直到目前為止場場成功。

我知道會成功，因為我的訴求合理、對象明確。

但我沒有志得意滿，只是在我眼花撩亂的工作經驗上，

多嘗試了一種叫做策展的能力→藉著學校資源印證→證明這樣做是可行的。

所以又多熟練了一個不值錢的技能。

我沒有因為策畫這些活動多拿到幾毛錢，

只是又多學了很多、認識更多人(有效人脈)、

又更精進了整體規劃、細節補遺、執行力、宣傳行銷的各種職場能力。

不值幾個屁我知道，但老娘技多不壓身，解決問題的能力越多越好，

做中學，學中做，活到老，學到老，我不要失去學習的能量。

第一場大師演講，滿場傳遞的就是他怎麼在消耗性奇大的產業裡保持對設計的興趣，

靈感怎麼來、感受性怎麼被觸發、對於美感的詮釋.....

那只要是人都需要的，叫做熱誠叫做感受力的東西。

技巧跟專業能力的比拚到了大師的境界沒有太大意義，

重點在於你的作品能否傳達意念，能否不只是炫技的一個短暫性存在，

最重要的是，能否成為經典，或者為那個時間空間留下時代的意義。

第二場講簡報能力，也可以說講表達能力

聽完知道怎麼做簡報有吸引力、有條理，絕對實用

但，有多時候，把話說破說爛，你還是無法把意思傳達清楚，那是因為對方根本不接受。

所以，從來都不是表達能力的問題，而是既有成見的問題。

這場活動，除了提升我對簡報的呈現技巧，另外也提醒我，看對象說話，別做無用功。

第三場創業、職人工作營

我把在工作讓認識的創業朋友找來，請他們談談創業的故事

我同時也在觀察他們談論創業跟理想的特質

他們是快樂的，雖然困難重重，他們做著他們喜歡的事情，

儘管可能沒有大發財，但他們是快樂的，因為發自內心想做，而不是傳統觀念的「你應該做」

設計人因為對於自我創作的堅持、愛護自己的智慧財產，

所以願意為之燃燒並付出，把工作當成興趣，不是義務，所以他們辛苦，但是很快樂

最大特點在於團隊作戰，這樣戰力才會強大。

或許我會的雜，但那是因為我喜歡學，或者解決問題必須，而學會某些技能

但只有發自內心想做才能做得長久，

別人逼你、加諸於你的，不會比你發自內心想做而做的來的好。

生活如此，工作誠然也是。

我目前的工作環境太多不足為外人所道的眉角，身在其中的也都在詬病，

說出來只是招徠更多的批評，多說無益。

但因為熟悉，裡面可以玩轉、可以最大限度地照自己意思去做，於是有了這四場活動。

屁點大的事情，算我借了公器了卻私慾吧？

混亂的世代，無良的環境(但已經贏22k不少，比慘是比不完的)，我不願花費時間去無意義的謾罵批評，

因為還找不到更好的方式改變現況的話，現有能掌握的就是最好的。

設計背景的年輕同事，大家願意衝，在業界多年的研究所同學，大家資源願意共享。

與充滿活力及正向能力的夥伴聚合，會獲得很多正向的能量。

每個人都有設計的功力，都有美感的素養，都有感受性以及跳脫鄉愿的獨立思考能力

最重要的是有共識，可以直接有效的交換意見並迅速執行

這是理想中的合作激盪，而不是傳統的工作責任分配。

會做不等於喜歡做，只有喜歡做才走得久。

平時積累的能量，永遠不是做無用功。